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企業(yè)動態(tài)|吉林正清和工程項目管理有限公司“廣聯(lián)達(dá)BIM應(yīng)用示范項目”授牌儀式成功舉辦

當(dāng)前，建筑產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著深化改革、轉(zhuǎn)型升級和科技跨越同步推進(jìn)的發(fā)展過程。其中，在轉(zhuǎn)型升級與科技跨越疊加之下，BIM技術(shù)的發(fā)展趨勢尤其值得重視。

2020年4月21日，吉林正清和工程項目管理有限公司（以下簡稱“正清和”）和廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司長春分公司（以下簡稱"廣聯(lián)達(dá)"）舉行了廣聯(lián)達(dá)咨詢企業(yè)BIM應(yīng)用示范項目授牌儀式。


▲簽約現(xiàn)場 廣聯(lián)達(dá)總經(jīng)理-王洪元（左）正清和總經(jīng)理-賈志權(quán)（右）

吉林正清和工程項目管理有限公司總經(jīng)理賈志權(quán)、BIM團(tuán)隊負(fù)責(zé)人周陽、BIM團(tuán)隊成員宋秋美、楊紅丹和劉帥，廣聯(lián)達(dá)長春分公司總經(jīng)理王洪元、營銷管理三部項目經(jīng)理王議、市場經(jīng)理劉旭芳、大客戶經(jīng)理朱哲出席了本次咨詢企業(yè)BIM應(yīng)用示范項目授牌儀式。

此次咨詢企業(yè)BIM應(yīng)用示范項目的授牌儀式，為推動吉林省建筑業(yè)企業(yè)的精細(xì)化管理和信息化建設(shè)做了優(yōu)秀標(biāo)桿，對雙方企業(yè)具有重要的意義。

▲雙方代表合影留念

隨著近幾年BIM技術(shù)在各個階段的應(yīng)用，有相當(dāng)一部分企業(yè)對BIM技術(shù)有了更加客觀和全面的認(rèn)識。面對BIM技術(shù)的革新，正清和結(jié)合自身特點在應(yīng)用實踐中不斷總結(jié)出適合自己的落地方法，根據(jù)自身的項目基本信息，明確應(yīng)用目標(biāo)，落實具體BIM應(yīng)用方案，做好實施充分準(zhǔn)備，得到了良好的BIM應(yīng)用效果，與傳統(tǒng)方式相比較，實現(xiàn)了項目管理預(yù)判，提高了工作效率，節(jié)約了項目成本，做到了項目各專業(yè)的實時溝通，項目管理有跡可循，提高了管理質(zhì)量等。

廣聯(lián)達(dá)作為數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)平臺生態(tài)的倡導(dǎo)者，有意愿也有信心為行業(yè)和企業(yè)提供以建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)用為核心基礎(chǔ)支撐，以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)新金融為增值服務(wù)的平臺與產(chǎn)品。本次合作將落地BIM在正清和整個項目全生命周期的應(yīng)用，提供BIM實施團(tuán)隊，讓BIM在項目整個運行的全生命周期都可以發(fā)揮巨大的價值，助力正清和再創(chuàng)新高。

誠然建筑業(yè)的信息化建設(shè)之路依然漫長，也期待通過BIM的推動能為吉林省整個建筑業(yè)以及企業(yè)的變革與發(fā)展注入新的活力，更好的引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，讓每一個工程項目成功！

所謂BIM

所謂BIM，既建筑信息模型（building information model）。是指在建設(shè)工程及設(shè)施全生命周期內(nèi)，對其物理和功能特性進(jìn)行數(shù)字化表達(dá)，并依此設(shè)計、施工、運營的過程和結(jié)果的總稱，是在建設(shè)項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工和運維過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)共享、優(yōu)化、協(xié)同與管理的技術(shù)和方法。


如果要回顧BIM的起源，可以追溯到1974年，美國喬治亞理工大學(xué)教授Chuck Eastman發(fā)表的論文中首次提出的BIM理念，但真正形成世界級的風(fēng)潮，還是要以1995年IAI協(xié)會決定推出IFC標(biāo)準(zhǔn)為里程碑，迄今已有二十多年。尤其是2010年前后，全球進(jìn)入BIM時代，BIM理念和方法已經(jīng)成為建筑設(shè)施行業(yè)的基礎(chǔ)元素。

為什么要發(fā)展BIM

經(jīng)過二十多年的發(fā)展和論證，各大城市均認(rèn)可BIM的技術(shù)優(yōu)勢，BIM作為基于可視化建筑信息模型的信息集成和管理技術(shù)，先天具有協(xié)同性、可視化、模擬性、優(yōu)化性、節(jié)約成本、共建共享等優(yōu)勢。


可視化：所見即所得，項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。


模擬化：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬、施工模擬等。


協(xié)同管理：各參建方在項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維全過程通過一個信息模型協(xié)同工作。


成本控制：BIM模型可精確提取工程量信息，從而實現(xiàn)成本控制。


進(jìn)度控制：BIM施工模擬加入進(jìn)度計劃信息，實時模擬工程進(jìn)度 。


廉政風(fēng)險防控：通過BIM信息化平臺，建立更加公開、透明的政府核查與監(jiān)督機(jī)制。


提升管理水平：減少錯漏碰缺，提高工程質(zhì)量，協(xié)同管理提升工作效率，從而提升整體管理水平。

正清和簡介

吉林正清和工程項目管理有限公司成立于2004年10月，注冊資金500萬元，是從事工程項目管理、工程咨詢、工程招標(biāo)、國際招標(biāo)、政府采購、工程造價咨詢和建設(shè)項目全過程工程咨詢的專業(yè)工程咨詢公司，公司通過了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并制訂了詳細(xì)的部門職責(zé)、員工崗位職責(zé)等管理制度。公司是吉林省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)信用評價連續(xù)三年A級機(jī)構(gòu)，是國家建設(shè)工程造價咨詢AAA級誠信機(jī)構(gòu)，是廣聯(lián)達(dá)BIM戰(zhàn)略合作伙伴，是全國招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信先進(jìn)單位。

公司設(shè)有項目管理部、工程造價部、工程招標(biāo)部、工程咨詢部、財務(wù)部、綜合部等六個職能部門，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員，高素質(zhì)的員工隊伍為公司各項業(yè)務(wù)的開展提供了強(qiáng)有力的保證。公司自成立以來穩(wěn)步前行，得益于公司“人正、神清、氣和”的企業(yè)理念，在咨詢界走出了一條獨特的路徑?！叭苏奔磮猿忠婪ㄌ峁┳稍兎?wù)，“神清”即實現(xiàn)客戶合規(guī)需求，“氣和”即以法理來解決爭議。

公司始終秉承“人正、神清、氣和”企業(yè)理念，“誠實守信、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)”的質(zhì)量方針，為客戶提供“舒心、安心、放心”的服務(wù)，實現(xiàn)了服務(wù)合格率100%、合同履約率100%、客戶滿意率100%的質(zhì)量目標(biāo)。

正清和目前咨詢服務(wù)工作清單
一、決策階段
1.規(guī)劃咨詢：含總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制；
2.項目咨詢：含項目投資機(jī)會研究、投融資策劃，項目建議書（預(yù)可行性研究）、項目可行性研究報告、投資估算、項目申請報告、資金申請報告的編制，政府和社會資本合作（PPP）項目咨詢等；
3.評估咨詢：各級政府及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、PPP項目實施方案、初步設(shè)計的評估，規(guī)劃和項目中期評價、后評價，項目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù)；
4.全過程工程咨詢：采用多種服務(wù)方式組合，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。
二、設(shè)計階段
1.設(shè)計概算的編制、審核與調(diào)整；
2.組織勘察和設(shè)計方案招標(biāo)；
3.協(xié)助限額設(shè)計和設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)比選優(yōu)化；
4.施工圖預(yù)算編制與審核；
5.組織設(shè)計交底與圖紙會審；
6.BIM咨詢。
三、發(fā)承包階段
1.招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）的擬定與審核、招標(biāo)答疑、工程招標(biāo)和材料設(shè)備采購；
2.政府采購服務(wù)；
3.機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)服務(wù)；
4.中央投資項目招標(biāo)服務(wù)；
5.工程量清單的編制與審核；
6.最高投標(biāo)限價的編制與審核；
7.清標(biāo)；
8.合同條款策劃、完善合同補(bǔ)充條款；
9.BIM咨詢。
四、實施階段
1.編制建設(shè)項目資金使用計劃；
2.進(jìn)行工程計量與工程款審核；
3.詢價與核價；
4.進(jìn)行工程變更、工程索賠和工程簽證的審核；
5.合同中止結(jié)算、過程結(jié)算、分階段工程結(jié)算、專業(yè)工程分包結(jié)算的編制與審核；
6.合同管理；
7.信息管理；
8.進(jìn)行工程造價動態(tài)管理；
9.建設(shè)項目全過程跟蹤審計咨詢；
10.建設(shè)工程造價鑒定；
11.BIM咨詢。
五、竣工階段
1.竣工結(jié)算的編制與審核；
2.竣工決算的編制與審核；
3.基于BIM的項目信息集成管理。
六、運營階段
1.進(jìn)行項目后評價；
2.進(jìn)行項目績效評價；
3.運營成本管理策劃；
4.資產(chǎn)管理；
5.BIM咨詢數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

正清和近年服務(wù)主要客戶名錄：
包括：長春市各大開發(fā)區(qū)、長春新區(qū)、長春市財政、各區(qū)政府、中國第一汽車集團(tuán)公司及其附屬公司等央企國企、部隊、銀行、醫(yī)療系統(tǒng)、院校、地產(chǎn)公司等。

正清和企業(yè)資質(zhì)證書

廣聯(lián)達(dá)簡介

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司成立于1998年，2010年5月在A股上市（股票簡稱：廣聯(lián)達(dá)，股票代碼：002410），是中國建設(shè)工程信息化領(lǐng)域首家上市公司。公司長期立足建筑產(chǎn)業(yè)，圍繞建設(shè)工程項目的全生命周期，以建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)用為核心基礎(chǔ)支撐，提供一百余款基于“端+云+大數(shù)據(jù)” 產(chǎn)品/服務(wù)，提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)新金融等增值服務(wù)的數(shù)字建筑平臺服務(wù)商。公司在全球建立六十余家分子公司，服務(wù)客戶遍布全球一百多個國家和地區(qū)，擁有員工六千余人，銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球兩百余個城市，向遍布全球的數(shù)十萬企業(yè)客戶、數(shù)千萬專業(yè)工程技術(shù)和管理人員提供專業(yè)應(yīng)用及服務(wù)。現(xiàn)在，廣聯(lián)達(dá)正在為實現(xiàn)每一個工程項目都接水、接電、接數(shù)字建筑平臺的二次創(chuàng)業(yè)理想而努力，在這一過程中，廣聯(lián)達(dá)將作為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎，助力“中國建造”建立全球核心競爭力！